轻资产商业模式的缺点-轻资产创业-小本创业好项目|轻资产[低风险,低门槛] - 脑力中国脑力科普项目

轻资产商业模式的缺点

创业好坏与天时,地理,人和都很重要,有一些轻资产商业模式最近非常成功。然而,这并不意味着所有轻资产商业模式都会成功。以与轻资产商业模式兼容的方式构建业务具有一定的优势。然而,选择轻资产商业模式也存在一定的缺点。由于我们已经在前面的文章中看到了显着特征和优点,现在是时候仔细看看缺点了。

轻资产商业模式的缺点

  1. 对供应商的过度依赖:

    轻资产商业模式的最大问题是遵循这种模式的公司面临对供应商的过度依赖。供应商是寻求利润的独立实体,他们的理念通常与初创公司的理念不符。

    供应商是公司面向最终消费者的代表,并提供最终服务。因此,如果他们不符合客户服务的价值观,他们可能会诉诸暴利和其他不道德的手段。随着初创公司规模不断壮大,它与供应商的议价能力就很强。这是因为它将多个客户重定向到同一供应商。然而,规模较小的公司对其供应商没有太大的影响力。因此,对于初创公司来说,在选择真正向客户提供商品或服务的最终供应商时要非常小心,这一点很重要。

  2. 服务标准化程度较低:

    拥有多个供应商的问题是维持一定的质量标准通常非常困难。这可能不是因为部分供应商的错误意图。相反,这可能只是由于缺乏可用资源造成的。例如,提供不同类型汽车维修服务的不同供应商可能拥有不同专业水平的机械师。在这种情况下,服务的标准化是非常困难的,而且不同的客户对公司的体验很可能有很大不同,从而导致品牌形象的淡化。

  3. 进入门槛低:

    在轻资产商业模式出现之前,开展任何业务都需要大量资金。这种高资本要求曾经成为进入壁垒。由于需要大量资金,因此真正进入市场的人很少。因此,有参与者的竞争较少,利润较高。

  4. 然而,使用轻资产模型的可能性彻底改变了游戏规则。

    小企业家现在可以利用引导技术进入市场。一旦他们进入市场,他们就开始使用折扣和掠夺性定价来获得市场份额。这引发了价格战,最终对整个市场产生负面影响。

  5. 运营成本较高:

    整个轻资产商业模式是基于将固定成本转化为可变成本的理念。现在,毫无疑问,这种转换为组织提供了很大的灵活性。然而,还必须明白,这种转换可能会导致产品更加昂贵。

  6. 可扩展性是通过外包给第三方供应商来实现的

    这些第三方供应商提供灵活性,但需要付出一定的代价。例如,如果一家公司的运营规模很大,那么与固定价格的数据中心相比,基于云的计算服务可能要昂贵得多。因此,如果一家公司拥有稳定的业务和相对稳定的销售额,那么他们最好采用基于固定成本的成本结构,而不是广泛依赖可变成本。

  7. 人力资源质量较低:

    大多数轻资产商业模式都试图降低人力资源成本。Uber 和 Airbnb 等公司因员工很少而臭名昭著。大多数为他们工作的人不被归类为雇员。相反,他们被归类为承包商。因此,它们不属于就业法的管辖范围。

    初创公司不需要向这些承包商提供保险或退休金等福利。这似乎是短期内削减成本的一个很好的机制。但从长远来看,高素质的人力资源并不愿意在这种模式下工作。基于轻资产商业模式的公司通常很难填补公司各个层级的职位。他们通常面临各个级别员工的高流动率,这最终导致成本更高。

  8. 过时的风险:

    最后,整个轻资产商业模式一般都是基于某种知识产权的优越性。像 Uber 和 Airbnb 这样的公司在各自领域处于领先地位,因为他们在应用程序中使用了最新的技术。他们的成功取决于基于手机的应用程序的技术优势。

    然而,随着时间的推移,一家新的初创公司很可能会推出另一种从技术角度来看更优越的应用程序。这就是轻资产企业面临被淘汰威胁的地方。他们必须投入巨额资金进行研发,并且必须不惜一切代价不断保持领先地位。最重要的是,遵循轻资产商业模式也可能存在一些明显的缺点。企业家在根据这种设计构建整个企业之前需要意识到这些缺点。


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